2020年12月25日下午，上饒國控集團在上饒暢通停車服務公司會議室召開集團改革創(chuàng)新三年行動工作動員會。集團黨委書記、董事長王小平出席會議并做講話，集團黨委副書記、總經理程志衛(wèi)主持會議，集團全體領導班子成員、本部中層以上干部、各級子公司全體班子成員參加會議。

       程志衛(wèi)傳達市國資委《關于印發(fā)<上饒國控集團公司改革創(chuàng)新三年行動工作方案>的通知》精神，就深化企業(yè)重組整合、推進清理退出治理、全面完成市直單位劃轉企業(yè)的公司制改革、強化三項制度改革、健全經營管理層管理機制、健全完善收入分配機制、穩(wěn)步實施企業(yè)混改、全面開展對標管理、著力推動創(chuàng)新升級、大力推動品牌建設等工作做出安排部署，同時要求加強組織領導、強化配合協作、嚴肅工作紀律。

       接著，市保安總公司、國控教育科技公司、國控建設咨詢公司表態(tài)發(fā)言，表示將堅決貫徹落實集團黨委的工作部署，根據《上饒國控集團公司改革創(chuàng)新三年行動工作方案》精神做好相關工作。

       最后，王小平發(fā)表動員講話。他強調此次會議是在深化改革、整合提升階段召開的一次十分重要的會議，主要任務是全面落實中央、省、市國企改革創(chuàng)新各項決策部署，進一步統一思想、明確重點、壓實責任，全面部署國控集團未來幾年的改革改制工作，全力推進集團公司改革向縱深發(fā)展。對做好新一輪的改革改制工作，他提出三點要求。一要深刻認識改革改制的重要意義，明白為何改。從上級決策部署來看，黨的十八大以來，黨中央、國務院高度重視全面深化國有企業(yè)改革，作出了一系列重大決策部署。集團開展改革改制工作，是對標中央、省、市要求，貫徹落實上級決策部署的具體行動。從國控集團自身來看，改革改制既是促進集團組建完整的需要，也是促進集團瘦身健體的需要。二要準確把握改革改制的思想目標、明確怎么改。要堅定不移聚焦主責主業(yè)，堅持有進有退、有所為有所不為。要壓縮業(yè)務板塊、減少法人數量。要堅定不移聚焦市場化改革方向，堅持完善現代企業(yè)制度機制，加速公司制改造、深化三項制度改革、加強企業(yè)混改。要堅定不移聚焦提質增效，堅持補短板強弱項，以對標提升管理能力和質效、以創(chuàng)新促進企業(yè)全方位轉型升級，以質量和標準塑造國控品牌形象。三要全面壓實改革改制的各項責任，確保改到位。此次改革改制工作點多、面廣、任務繁重艱巨，是繼劃轉移交集中管理后的又一次重大改革，必須抓好統籌保障，確保改革始終穩(wěn)妥推進，并切實改出成效、改出滿意。要加強把關，確保正確方向。要壓實責任，確保落實到位。要強化保障，確保各方穩(wěn)定。