6月13日晚上7:00，上饒國控集團業(yè)余黨?！懊恐芤粚W”（第三期）專題學習會如期開課。集團黨委委員、副總經(jīng)理徐李隆授課，集團在家班子成員、本部干部職工、市區(qū)各子公司班子成員共計80余人參加。

會上，徐李隆以《以改革促發(fā)展——國企改革三年行動簡述》為題對改革的作用和目的、國企改革三年行動八大重點任務(wù)、國企改革“1+N”體系、2016年起推動的“十項改革試點”等進行詳細解讀，結(jié)合中國遠洋海運集團有限公司改革重組實際案例，深入學習企業(yè)營收和利潤提升、板塊精細化管理、薪酬體系構(gòu)建、人員管理等成功經(jīng)驗做法，并與大家一起探討思考新形勢下國企三項制度改革、國企混改、國企員工持股等機制。

就推動集團改革發(fā)展工作，徐李隆指出，要堅持黨的全面領(lǐng)導，認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于國有企業(yè)改革系列決策部署；要堅決扛起集團改革發(fā)展的使命與擔當，深入推動集團三項制度改革，構(gòu)建市場化勞動用工和收入分配機制，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能退，收入能增能減，提升市場競爭力；要堅持從集團戰(zhàn)略出發(fā)，緊盯“打造區(qū)域性現(xiàn)代城市服務(wù)綜合體”目標，不斷建立完善各項改革發(fā)展體制機制。（來源：黨群工作部）