7月31日上午，上饒國控集團(tuán)2020年上半年工作總結(jié)大會召開，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，部署下階段工作。黨委書記、董事長王小平強(qiáng)調(diào)，要高度重視企業(yè)定位不清、思路不明問題，解決好關(guān)系企業(yè)差異化發(fā)展的全局性、長遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性問題；要統(tǒng)籌抓好集團(tuán)的各項改革工作，把整合提升改革進(jìn)一步推向深入；要切實增強(qiáng)開放的意識、秉持開明的心態(tài)，敞開大門辦企業(yè)、敞開思維做企業(yè)；要切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝聚方方面面的力量構(gòu)筑堅強(qiáng)保障。

   黨委副書記、總經(jīng)理程志衛(wèi)作上饒國控集團(tuán)2020年上半年工作報告，從整合提升、經(jīng)營質(zhì)效、內(nèi)控建設(shè)、黨的建設(shè)等方面進(jìn)行全面、客觀總結(jié)，從市場競爭、宏觀政策、自身建設(shè)等方面面臨的形勢進(jìn)行分析，從推動經(jīng)營發(fā)展、夯實基礎(chǔ)保障、打造過硬隊伍等方面對下半年工作進(jìn)行部署。 上半年，集團(tuán)完成營業(yè)收入超1.6億元，利潤總額2600余萬元，順利完成雙過半。下半年將繼續(xù)以問題為導(dǎo)向，改革為動力，全面推動企業(yè)整合提升，統(tǒng)籌抓好項目建設(shè)、市場開拓、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等工作，一手抓疫情防控一手抓經(jīng)營管理，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)效的顯著提升，確保完成全年目標(biāo)。

   黨委書記、董事長王小平對集團(tuán)上半年工作完成情況進(jìn)行了點評，總體來說有三點感受：一是疫情影響超出想象；二是經(jīng)營情況好于預(yù)期；三是精神風(fēng)貌顯著改善。集團(tuán)上下全體員工一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，取得了可喜的成績。

王小平強(qiáng)調(diào)，要重點做好以下幾方面工作：

 科學(xué)界定企業(yè)定位 明確發(fā)展思路

　　每個企業(yè)都要理清自身的功能定位和發(fā)展思路，多問幾個為什么：我是誰，我能干什么，我有什么優(yōu)勢，我的服務(wù)對象是誰，我的服務(wù)模式和盈利模式在哪？

把握整合提升主基調(diào) 著力深化改革

   要堅定改革方向，落實改革舉措。按照年初制定的《整合提升實施方案》要求，堅持不懈推進(jìn)下去，38條舉措逐條進(jìn)行落實。要拓寬改革范疇，加大改革力度。繼續(xù)推進(jìn)“三個一批”整合，加強(qiáng)體制機(jī)制改革，深化“三項制度”改革。

堅持合作共贏大思路拓展開放視野

　 要充分認(rèn)識合作的重大意義，在當(dāng)前這樣的特殊環(huán)境下，合作的意義顯得更加不同尋常，越是困難越是需要合作。把握合作的目標(biāo)重點，加強(qiáng)與外埠企業(yè)、市直單位、市屬企業(yè)以及集團(tuán)內(nèi)部的合作。要把握“當(dāng)前合作”與“長遠(yuǎn)合作”、“全面合作”與“局部合作”、“業(yè)務(wù)合作”與“項目合作”的關(guān)系。

抓住管黨治黨關(guān)鍵 凝聚發(fā)展合力

　 要抓好組織建設(shè)，推進(jìn)“三化創(chuàng)建”，將16個支部建成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘；要抓好干部隊伍建設(shè)，抓班子帶頭、抓工作落實、抓制度規(guī)范；要抓好廉政建設(shè)，把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

   會議還通報了集團(tuán)下屬企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與工作亮點、上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

   集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鄭錦強(qiáng)、汪繼元、鄭征非，集團(tuán)中層以上干部，一級子公司班子成員，其他子公司負(fù)責(zé)人參加會議。