培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了市應(yīng)急管理局應(yīng)急救援協(xié)調(diào)科科長(zhǎng)（應(yīng)急指揮中心主任）許書(shū)友授課，重點(diǎn)圍繞“重實(shí)”安全思考與實(shí)踐、立足崗位職責(zé)、消防器材使用、提升應(yīng)急處突能力等四個(gè)部分開(kāi)展培訓(xùn)。通過(guò)講解企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律規(guī)范、安全管理責(zé)任、應(yīng)急處置方法及事故案例分析等形式，警示大家，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理工作能力和業(yè)務(wù)水平，為集團(tuán)安全生產(chǎn)工作提供了寶貴思路。

培訓(xùn)班上，江波強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持思想引領(lǐng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹、扎實(shí)落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，提高政治站位，保持時(shí)刻警惕，不斷完善責(zé)任體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，堅(jiān)決防范化解各類重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。要堅(jiān)持務(wù)實(shí)重行，把牢守好安全生產(chǎn)底線。各部門(mén)、各子公司須合力營(yíng)造“人人管安全”氛圍，結(jié)合上級(jí)部署扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，做好消防安全、道路交通安全、能源安全、設(shè)備安全等重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全防范措施。要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。集團(tuán)安委會(huì)要切實(shí)發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織調(diào)度作用，及時(shí)研判分析，指導(dǎo)推動(dòng)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作。各子公司要履行好主動(dòng)管理、自主風(fēng)險(xiǎn)管控、日常自查自糾職責(zé)，確保集團(tuán)本質(zhì)安全水平不斷提升。

吳憲翔在主持時(shí)要求，要凝聚思想共識(shí)，落實(shí)全員安全責(zé)任。各部門(mén)、各子公司要認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性，持續(xù)落實(shí)“三管三必須”要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全員安全應(yīng)急能力。要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，促進(jìn)質(zhì)效提升。安全生產(chǎn)穩(wěn)定須靠執(zhí)行力保障落實(shí)，各部門(mén)、子公司要把統(tǒng)籌發(fā)展和安全落實(shí)到各業(yè)態(tài)各環(huán)節(jié)，要強(qiáng)化人員、設(shè)備、車(chē)輛、工程建設(shè)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要統(tǒng)籌推進(jìn)工作，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。各子公司必須堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，做實(shí)做細(xì)“規(guī)定動(dòng)作”，將合規(guī)意識(shí)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，確保經(jīng)營(yíng)環(huán)境合規(guī)有序。