人力資源部重點對《本部員工薪酬管理辦法（試行）》《本部部門及子公司負責人薪酬管理辦法（試行）》《全員績效考核管理辦法（試行）》等制度的主要內容和變化等進行了解讀。通過對薪酬制度的解析，明確標準，規(guī)范流程，進一步提高薪酬管理工作能力和業(yè)務水平。

 巫保平要求，要把握制度精神，嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行。要準確理解制度新要求，層層做好宣傳解釋，確保人人理解制度，確保制度不折不扣執(zhí)行到位。要嚴格薪酬標準，強化審核把關。各子公司要對本公司及下屬公司薪酬調整和執(zhí)行情況切實把好審查關。要加強溝通協(xié)調，做好薪酬發(fā)放監(jiān)管。各子公司在薪酬發(fā)放前要主動與集團溝通報告，按規(guī)定做好備案；人力資源部要主動和財務部、運行管理部等部門做好銜接，加強制度執(zhí)行的監(jiān)督指導，確保薪酬福利規(guī)范發(fā)放。