10月9日，上饒國控集團召開財務(wù)與融資專題會，集團黨委書記、董事長江波出席并作講話，會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理吳憲翔主持，集團黨委委員、副總經(jīng)理徐子楠和集團相關(guān)部門負責(zé)人、一級子公司主要負責(zé)人、市區(qū)財務(wù)人員參加會議。各縣（市、區(qū)）保安公司負責(zé)人及其財務(wù)人員通過視頻參會。

會議通報了集團財務(wù)和融資工作有關(guān)情況并對下一步工作進行部署。江波指出，財務(wù)和融資工作是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵保障，集團黨委高度重視，謀劃推動了一系列切實舉措，集團上下必須全面抓好落實。江波強調(diào)，一是要認(rèn)清形勢，從講政治的高度全力抓落實。務(wù)必提高政治站位，始終顧全大局、服務(wù)大局，堅決服從集團黨委決策部署，從講政治的高度全力抓實財務(wù)和融資各項改革舉措落實落地。二是要敢于擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好每一個業(yè)務(wù)板塊的指揮員。各子公司負責(zé)同志要牢固樹立精益求精的意識，切實承擔(dān)指揮員角色和職能，善于算好經(jīng)濟賬，始終做到居安思危，確保每個業(yè)務(wù)板塊的運營管理高效有序。三是要健全體系，不斷完善現(xiàn)代化財務(wù)管理體制機制。全面實施集團財務(wù)“集中管控”，加快推進財務(wù)和融資工作規(guī)范化、信息化、數(shù)字化建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化資金配置，進一步提高資金效率，切實提升風(fēng)險防控能力。四是強化考核，加快建設(shè)高水平專業(yè)化財務(wù)隊伍。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進一步健全完善以財務(wù)管理中心考核為主的財務(wù)人員考核管理體系，持續(xù)做好財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升財務(wù)人員專業(yè)化水平。

      吳憲翔指出，一是必須講政治，集團上下必須把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委要求上來，牢固樹立“一盤棋”思想，通力協(xié)作、聯(lián)動配合。二是必須講紀(jì)律。財務(wù)人員要不斷提升職業(yè)道德水平，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律和廉潔紀(jì)律。三是必須講程序，強化內(nèi)控管理，明確財務(wù)管理制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，確保財務(wù)工作合規(guī)和嚴(yán)謹(jǐn)。四是必須講效率，進一步升級財務(wù)管理系統(tǒng)，提升查詢轉(zhuǎn)賬、電子回單、受托賬戶、轉(zhuǎn)賬審批及其他專屬定制功能。做好銀企直聯(lián)，確保資金統(tǒng)一調(diào)撥，賬戶統(tǒng)一管理。五是必須講安全。科學(xué)做好財務(wù)謀劃，確保企業(yè)資金運營保障到位，風(fēng)險防范到位，降低財務(wù)成本，充分發(fā)揮資金對企業(yè)經(jīng)營的最大效能。